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王文波從事土方工程，運(yùn)輸行業(yè)18年之久，在多年的行業(yè)經(jīng)營(yíng)中充分體驗(yàn)到行業(yè)內(nèi)的各種潛規(guī)則，托關(guān)系，熟人找活干。中間人掙差價(jià)，好處費(fèi)，賴賬等諸多問(wèn)題。這些頑疾的事兒不是哪個(gè)人或者組織能夠解決的，王文波在經(jīng)營(yíng)中不甘寂寞，不甘落后，通過(guò)去培訓(xùn)班，商學(xué)院等機(jī)構(gòu)的學(xué)習(xí)使得自己的思維模式，格局有了很大的提高。 在大眾創(chuàng)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)+新時(shí)代思維的國(guó)家趨勢(shì)影響下。王文波選擇跨界轉(zhuǎn)型，賣(mài)掉所有工程機(jī)械和車(chē)輛，整合身邊資源，成立了選鼎互聯(lián)網(wǎng)，與多為勵(lì)志的小伙伴組建團(tuán)隊(duì)，開(kāi)啟新征程。